Social TIME est une société prestataire, créée en 2016 par Catherine Lenglart, assistante sociale diplÎmée, spécialisée dans les interventions sociales en faveur des salariés.

Parcours


Catherine Lenglart (fondatrice)

J’ai toujours exercĂ© mon mĂ©tier en entreprise.

En dĂ©but de carriĂšre, salariĂ©e au SSTRN (Service Social du Travail RĂ©gion Nord). J’exerçais en qualitĂ© d’assistante sociale du travail, externalisĂ©e et inter-entreprises :

  • 6 ans auprĂšs d’entreprises multiples, dont : Nydel, IBM, Lesieur, Raffineries BP et Esso, Villeroy et Bosch, Filature FrĂ©maux, Imprimerie Dansis, Peinture ThĂ©odore Lefebvre… Les missions consistaient essentiellement Ă  Ă©couter, conseiller et orienter les salariĂ©s confrontĂ©s Ă  des difficultĂ©s personnelles ou professionnelles.
  • 9 ans auprĂšs de la MĂ©decine du travail de Roubaix Tourcoing (aujourd‘hui nommĂ©e PĂŽle SantĂ© Travail). Le principal domaine d’intervention Ă©tait l’accompagnement des entreprises et des salariĂ©s lors d’une mise en inaptitude au poste de travail.

Puis j’ai organisĂ© et dirigĂ© pendant prĂšs de 20 ans un service social dans une grande entreprise, 3 Suisses, oĂč travaillaient plus de 3000 salariĂ©s titulaires et 1000 intĂ©rimaires. J’exerçais en qualitĂ© de responsable de service.

  • En plus des missions traditionnelles du service social du travail (VOIR NOS MISSIONS), j’ai mis en Ɠuvre ou gĂ©rĂ© de vĂ©ritables actions sociales innovantes pour les salariĂ©s : les logements relais et les dons de congĂ©s. (VOIR NOS SUCCÈS)
  • Pour ces innovations, notre service a remportĂ© le trophĂ©e 3Suisses International de l’innovation RSE en 2013 et 2014.

 




Romain ROUCHON
(Directeur général)

 

Projet


  • J’ai dĂ©cidĂ© aujourd’hui d’apporter mon expĂ©rience et ma vision du service social du travail Ă  d’autres entreprises. L’objectif Ă©tant d’ĂȘtre « agile » et de m’adapter au mieux aux besoins de chaque client en personnalisant nos interventions ou nos missions.
  • Je souhaite dĂ©velopper une vĂ©ritable entreprise de service social prestataire pour les entreprises privĂ©es ou publiques, associations, collectivitĂ©s locales, cabinets de reclassement, Ă©tablissements de santĂ© (cliniques, hĂŽpitaux).
  • Je suis force de proposition et innovante en matiĂšre sociale. Je suis capable de penser de nouveaux concepts adaptĂ©s aux problĂ©matiques rencontrĂ©es dans l’entreprise et de les mettre en Ɠuvre : Invention du concept le « Logement relais ». (VOIR MES SUCCÈS).
  • ProfondĂ©ment humaniste, je suis Ă©galement persuadĂ©e qu’un salariĂ© libĂ©rĂ© de ses difficultĂ©s s’engagera mieux dans la rĂ©ussite de l’entreprise. Mon professionnalisme est dopĂ© par des qualitĂ©s d’adaptabilitĂ© et une forte volontĂ©. Je fais montre de persĂ©vĂ©rance pour faire aboutir les projets qui me sont confiĂ©s, et surtout, j’aborde chaque nouvelle mission avec un enthousiasme qui ne faiblit pas !

SuccĂšs


Les logements relais


Cette idée émane de différents constats :

  • Travailler sans avoir de logement est trĂšs compliquĂ©, et se trouver privĂ© de logement entraĂźne une vĂ©ritable rupture sociale. Cette situation dĂ©stabilisante fragilise Ă©galement les salariĂ©s.
  • Les foyers d’accueil d’urgence ne sont pas adaptĂ©s aux personnes qui travaillent.
  • Il existe une crise rĂ©elle du logement avec une pĂ©nurie de logements sociaux.
  • MalgrĂ© une bonne collaboration avec nos partenaires d’Action Logement, nous nous trouvons sans solution immĂ©diate pour les salariĂ©s.

Face à ces situations de collaborateurs en souffrance, quelles solutions apporter ?

  • J’ai imaginĂ© un logement directement accessible et prĂȘt Ă  vivre pour l’ensemble des salariĂ©s de l’entreprise confrontĂ©s Ă  des difficultĂ©s sociales.
  • Le bilan tirĂ© de cette expĂ©rience a mis en lumiĂšre l’intĂ©rĂȘt pour les salariĂ©s de disposer de cette solution transitoire. Les salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© de ce dispositif ont tous exprimĂ© un grand soulagement de pouvoir retrouver un toit leur permettant de « souffler et se poser ».

À noter que tous les bĂ©nĂ©ficiaires ont pu continuer Ă  travailler.

Les dons de congés


Véritables gestes de solidarité au travail.

  • Ce dispositif novateur a pour objectif de permettre aux salariĂ©s volontaires de faire don de jours de congĂ©s ou RTT Ă  un salariĂ© confrontĂ© Ă  une situation familiale grave l’obligeant Ă  s’absenter.
  • La gestion de ce dispositif par un service social du travail permet une analyse globale de la situation du salariĂ© en difficultĂ©. Les besoins en nombre de jours sont ainsi dĂ©terminĂ©s et un accompagnement peut ĂȘtre enclenchĂ©.
  • Le service social du travail garantit une totale confidentialitĂ© tant au donneur qu’au receveur.